Hlavná Tvorivosť Prečo sú pri zakladaní firmy dve hlavy lepšie ako jedna

Prečo sú pri zakladaní firmy dve hlavy lepšie ako jedna

Mnoho začínajúcich podnikateľov žiarli na vynálezcov a myslí si, že nové vynálezy sú kľúčom k novým podnikom. Podľa mojich skúseností s poradenstvom pre startupy som zistil, že vynález je zvyčajne ľahká časť a ťažká časť robí z vynálezu biznis.

Premeniť myšlienku na podnikanie vyžaduje osobitný druh človeka, ktorého silné stránky sú často opačné ako sily vynálezcu.



Z môjho pohľadu je preto pri začatí podnikania „dve hlavy lepšie ako jedna“ - jedna s vášňou a zručnosťou vytvárať inovatívne riešenie a druhá s dôvtipom v podnikaní, zameraním na zákazníka a schopnosťou budovať a viesť tím.



Ak si myslíte, že ste jedným z mála, ktorí môžu nosiť obidve čiapky, skontrolujte svoje fit-fit podľa nasledujúcich požiadaviek:

1. Vytrvalosť v podnikaní tromfuje excelentnosť riešení

Dokonca aj firmám, ktoré by ste mohli považovať za úspech cez noc, vrátane Facebooku a Google, trvalo šesť alebo viac rokov, kým sa tam dostali.



Príliš veľa vynálezcov, ktorých poznám, trávi svojich šesť alebo viac rokov zdokonaľovaním produktu a v zúfalstve to vzdajú, ak sa podnik potom nerozbehne cez noc.

2. Nečakajte, že si vás svet vďaka vášmu vynálezu nájde

Dobrí podnikatelia sú pragmatici. Uvedomujú si, aké ťažké je dnes upútať pozornosť kohokoľvek vo svete internetu a každý deň na celom svete začína viac ako 100 000 nových firiem.

Udržiavajú si svoju prioritu v oblasti komunikácie, marketingu a inovatívneho obchodného modelu.



aká vysoká je charissa thompson

3. Budovanie firmy je tímová práca

Možno budete schopní vymyslieť produkt sám, ale podnikanie si vyžaduje partnerstvá, rôzne disciplíny a verných zákazníkov. Nič v podnikaní nie je raketová veda.

Vyžaduje vzťahy, pokusy a omyly a neustále zmeny, aby ste držali krok s ekonomickými výzvami, vývojom kultúry a novými konkurentmi.

4. Potrebujete tvrdú pokožku a odolnosť, aby ste prežili a prosperovali

Vynálezcovia a kreatívni ľudia majú často veľké ego a nenávidia zlyhanie alebo kritiku. Po obchodnej stránke sa nemôžete učiť a otáčať bez spätnej väzby od zákazníkov a zainteresovaných strán, pozitívnej aj negatívnej.

Najlepší podnikatelia nosia svoje neúspechy ako odznaky odvahy.

5. Predať sám seba je dôležitejšie ako predať svoje riešenie

Podniky riadi váš tím, investori, partneri a predovšetkým zákazníci. Všetci vás musia vidieť ako dôveryhodného spolupracovníka, ktorý má rovnaké hodnoty, ako viac ako experta, ktorý dokáže vymýšľať riešenia.

Ako nový podnik ste značkou skôr, ako budete mať produkt.

6. Opakovateľné procesy alebo požadované pre zväčšenie rozsahu firmy

Bez ohľadu na to, aký inovatívny je váš vynález, nepodrží vaše podnikanie, pokiaľ ho nebude možné vyrobiť a predať vo veľkom množstve bežnými ľuďmi v rôznych prostrediach.

jordin iskry čisté imanie 2016

Vynálezcovia nie vždy ocenia zdokumentované procesy, kontroly kvality a metriky. Podnikanie sa musí vyvíjať podľa mierky.

7. Schopnosť prijať zodpovednosť za faktory, ktoré nemôžete ovplyvniť

Je ľahké vyčítať neúspechy produktu alebo ekonomiku, nedostatok investorov, zlyhania tímov alebo apatiu zákazníkov, ale vina nič nenapraví.

Dobrí podnikatelia sa učia z každého neúspechu a nachádzajú silu a spokojnosť z prekonávania alebo vyhýbania sa výzvam, ktoré nevytvorili.

8. Užite si cestu aj cieľ

Ak je vašou víziou ako vynálezcu tento slávny produkt alebo zlato na konci dúhy, môže to trvať len krátko alebo dlho.

Budovanie firmy je dlhodobý proces „dávania zmyslu“, „pomoci ľuďom po jednom“ a prekonávania prekážok, o ktorých sa vám pri začatí ani nesnívalo.

Niet pochýb o tom, že vynález je dobrým začiatkom v podnikaní, ale je to iba začiatok. Ak definujete úspech vynálezu ako veľký volebný obvod využívajúci riešenie alebo veľké finančné výnosy, vyžaduje to udržateľné podnikanie.

Vo svojom novom podniku sa uistite, že máte všetky správne atribúty. To zvyčajne znamená obklopiť sa správnymi ľuďmi, skôr ako sa snažiť všetko napchať do jednej hlavy.