Hlavná Viesť Šesť základných princípov vodcovstva od Michaela Jordana

Šesť základných princípov vodcovstva od Michaela Jordana

Pozerala som ESPN Posledný tanec , dokumentárny seriál, ktorý zaznamenáva posledný priebeh šampionátu Chicago Bulls. Desaťdielna séria je retrospektívou od roku 1984 (kedy Michael Jordan vstúpil do NBA) do roku 1998 a obsahuje Jordana a podporné obsadenie hráčov, ktoré pomohlo Chicagu dosiahnuť šesť majstrovských titulov.

Sledovanie Jordan, ktorý je pravdepodobne najlepším hráčom, aký kedy hral v basketbale, vo mne vyvoláva pocity nostalgie. Sledujem, ako dominuje v 80. a 90. rokoch. Stále ma zaráža vytrvalosť a vodcovstvo Jordana na ihrisku.



Vedenie Jordánska na ihrisku možno preložiť a efektívne využiť na pracovisku. Tu je šesť lekcií z Jordánska, ktoré sú symbolom toho, čo musia vodcovia urobiť, aby vyhrali:



1. Prispôsobte sa nepriazni osudu

Jordan ako konkurent bol známy svojou neúnavnou pracovnou morálkou a ochotou robiť úpravy, aby zvíťazil nad súpermi. Ako vodca musíte robiť úpravy a naučiť sa, ako prekonať neúspech. Je dôležité porozumieť výzve, rozobrať ju a prísť na to, aké nástroje a metódy sú potrebné na prekonanie prekážky. Je možné prekonať väčšinu prekážok a získané skúsenosti sú poučné pre budúce úsilie.

2. Spolupracujte

Ako hovorí Jordan, „Talent vyhráva hry, ale tímová práca a inteligencia vyhrávajú majstrovstvá.“



obrázok manžela emily compagno

Na začiatku svojej kariéry sa pokúsil urobiť všetko sám, a hoci dosiahol skvelé osobné výsledky, do nepolapiteľného šampionátu sa to nedostavilo. Individuálne prispievateľ verzus tímová práca sa vzťahuje aj na podnikanie: Ak chcete byť úspešní, musíte na dosiahnutie svojho cieľa inteligentne spolupracovať ako tím. Talentovaný jedinec dokáže iba toľko. Je to tím, ktorý to robí.

3. Ver v seba

Michael Jordan mal vieru v svoje schopnosti a neotrasiteľnú dôveru v dosahovanie svojich cieľov. Ak neveríte sami sebe, je veľmi ťažké viesť ostatných. Vedenie si vyžaduje trvalú dôveru a pochopenie toho, kto ste. To znamená byť zahľadený do seba a poznať svoje silné aj slabé stránky. Napríklad môj tím používa nástroje ako Strengths Finder a Myers-Briggs osobnostné testy. Tieto nástroje nielen podporujú sebauvedomenie, ale tiež umožňujú vedúcim pochopiť tím na hlbšej úrovni.

4. Robte maximum

Pri sledovaní hry Michaela Jordana by ste ho videli, nech dáva všetko, bez ohľadu na okolnosti. Jeho odhodlanie pokúsiť sa zvíťaziť bolo nespochybniteľné. Veľkí vodcovia musia mať snahu a byť ochotní znášať straty pri hľadaní víťazstiev.



aká vysoká je savana chrisley

Ako líder som mal svoj podiel na úspechoch i prehrách. Vedenie si vyžaduje, aby ste robili maximum, inšpirovali svoj tím a akceptovali, že neúspech je súčasťou procesu. Vysoko výkonné tímy potrebujú psychologickú bezpečnosť, čo sa nedá dosiahnuť, ak sa váš tím bojí zlyhania a neriskuje. Jordanovými slovami: „Môžem prijať zlyhanie, ale nemôžem akceptovať to, že sa o to nepokúšam.“

5. Osvojte si vlastnícku mentalitu

Pri vedení sa vyžaduje určitá úroveň zodpovednosti a zodpovednosti. Keď ste šéfom, váš tím vás vidí ako príklad. To si vyžaduje zapojenie sa do práce, ísť príkladom a vlastniť konečné rozhodnutia. To je cena za vedenie: úplné vlastníctvo procesu a výsledkov.

6. Poučte sa zo svojich chýb

„Učenie je dar, aj keď je tvoj učiteľ bolesťou,“ hovorí Jordan.

Niektoré veci nejdú podľa vašich predstáv, ale vždy existuje lekcia, ktorá je poučná pre budúcnosť. Po vynaložení všetkého úsilia sa snažím posmrtne vykonať, aby som pochopil, čo v ďalšej iterácii dopadlo dobre a čo sa nezlepšilo. Tieto zistené chyby umožňujú postupné zlepšovanie procesov.

Na konci dňa nie je vedenie iba úlohou, je to zodpovednosť, ktorá sa preukazuje nielen slovami, ale aj konaním.