Hlavná Inovovať Mali by ste si najať profesionálneho Doodlera?

Mali by ste si najať profesionálneho Doodlera?

'Podnikanie!' ponúkol jedného konateľa.

'Idem ďalej a ďalej,' uvažoval ďalší.



Keď hovorili, umelec zúrivo čmáral na 8 stôp širokú tabuľu. Čoskoro sa objavila kresba napoly zjedeného jablka, ktorá predstavuje základné hodnoty spoločnosti.



Toto bolo súčasťou nedávneho dvojdňového zasadnutia o stratégii v spoločnosti Grasshopper, poskytovateľovi virtuálnych telefónnych systémov so sídlom v Needhame v štáte Massachusetts. Spoluzakladateľ David Hauser zaplatil špecializovanému umelcovi (alebo, ako ľudia v tejto oblasti dávajú prednosť známemu, grafickému sprostredkovateľovi) 3 000 dolárov, aby si mohol robiť poznámky, keď osemčlenný výkonný tím spoločnosti Grasshopper formuloval ciele spoločnosti. „Skutočne to vylepšilo konverzáciu,“ hovorí Hauser. Neskôr bol konečný náčrt vyfotografovaný a vytlačený na poznámkové bloky, plagáty a webovú stránku spoločnosti.

Mnoho spoločností, ako napríklad Grasshopper, sa spolieha na tieto kreslené karikatúry, ktoré im počas stretnutí môžu pomôcť pri zapálení nápadov. Mohlo by sa to zdať hlúpe, ale tieto druhy vizuálov sú pri brainstormingu účinné, hovorí Martin Eppler, profesor mediálneho a komunikačného manažmentu na univerzite v St. Gallen vo Švajčiarsku. „Pri našich experimentoch sme zistili, že použitie vizuálov počas stretnutí vytvára viac nápadov, vytvára lepšie nápady a zvyšuje zapamätateľnosť,“ hovorí.



Niektoré spoločnosti si dokonca najímajú grafických sprostredkovateľov (jedného nájdete na ifvpcommunity.ning.com ) inštruovať pracovníkov pri ilustrovaní ich vlastných nápadov. Sunni Brown, grafická facilitátorka a autorka knihy Doodle Revolution, často riadi „skupinové sviatočné logá“, v ktorých zamestnanci spolupracujú - počúvajú a potom navzájom načrtávajú svoje nápady.

Aby Brown uvoľnil neochotných umelcov, začne tým, že ľudia načrtnú objekty rýchlou paľbou. „Úmyselne robím svoje kresby nemotorné,“ hovorí, „aby ľudia videli, že cieľom nie je robiť veľké umenie, ale dostať sa do podstaty.“ Rachael Brown, manažérka školenia spoločnosti Zappos, sa rovnako ako niekoľko ďalších manažérov zúčastnila v roku 2011 dvojdňového seminára od Sunni Brown. Zamestnanci spoločnosti Zappos teraz pravidelne používajú techniky pri brainstormingových stretnutiach. „Snažíme sa hrať s problémom graficky,“ hovorí Rachael Brown. „Pomáha to podnietiť nové nápady, najmä ak sme uviaznutí.“

Chcete načrtnúť svoje vlastné nápady? Tu sú tri tipy od odbornej doodlerky Sunni Brownovej:



1. Snažte sa to zjednodušiť. Zostaňte s ľahkými vizuálnymi metaforami: rozoklaná cesta, ktorá naznačuje výber, výkričník vzrušenia.

2. Prepojte svoje myšlienky. Nakreslite rámček okolo slov týkajúcich sa jednej myšlienky. Pomocou šípok a čiar zobrazte vzťahy medzi nápadmi.

akej národnosti je tarek al musa

3. Nechajte všetkých skicovať. Nechajte celý svoj tím vystriedať sa pri tabuli. Keď sa ľudia kreslia, „ich myslenie sa zmení,“ hovorí Brown. „A to otvorí nové nápady, riešenia, možnosti.“