Ako som vyrastal, často som vtipkoval, že moja babička, ktorá sa narodila na začiatku 20. storočia v gréckej dedine a dožila sa takmer 100 rokov, za svoj život videla viac zmien, ako som kedy mohla. viď. Ukázalo sa, že som sa nemohol viac mýliť, pretože moja budúca matematika bola krátka o niekoľko exponentov.
Nedávne webové vysielanie (dole) Petera Diamandisa a Raya Kurzweila (spoluzakladatelia univerzity Singularity) prinieslo tento bod domov a poskytlo informácie o tom, ako bude budúcnosť ešte radikálnejšie narušená ako čokoľvek, čo sme už zažili, a ešte viac, že dnes dokáže predvídať.
Vytvorenie krotkej fikcie
Sledujem Petra a Raya už mnoho rokov a ich schopnosť zachytiť našu predstavivosť a natiahnuť myseľ je mimoriadna. Od Petrovho filmu XPRIZE, ktorý povzbudil snílkov divokých a hviezdnych očí, aby prijali niektoré z najväčších výziev sveta, až po Rayove ohýbajúce predpovede o trajektórii technológie, títo dvaja pravdepodobne urobili viac, aby nám poskytli náhľad na to, aké úžasné a rušivé sú budúcnosť bude dokonca aj tým najhorším učencom a prognostikom budúcnosti. Čítanie a počúvanie ich myšlienok hraničí so sci-fi, ale nie je to fikcia, je to veľmi, veľmi skutočné a väčšina fikcie vyzerá krotko; vďaka tomu je to také vzrušujúce.
Video je dlhé asi 90 minút a obsahuje širokú škálu tém, od pokroku v ľudskej dlhovekosti cez rozmach umelej inteligencie až po prijatie podnikateľského zmýšľania hojnosť . Stojí za to ten pohľad, ale ak vás tlačí čas, tu je zhrnutie toho, čo som považoval za najlepšie, čo rezonovalo medzi podnikmi a podnikateľmi zameranými na rast.
Ak ste sledovali buď Diamandisa, alebo Kurzweila, ste oboznámení s konceptmi hojnosti a exponenciálneho rastu. Ak nie, oplatí sa investovať trochu času do zrýchlenia oboch, pretože sa rýchlo stávajú ústrednými konštruktmi v našom pohľade na svet a na vznik úplne nových príležitostí pre rast. Pozri si knihu Diamandisa Hojnosť alebo Kurzweilova kniha Ako vytvoriť myseľ .
Obidva svoje názory na budúcnosť zakladajú na predstave, že technologický pokrok sa nezvyšuje lineárne, ale naopak exponenciálne akceleruje.
Budúcnosť nie je lineárna
Pokúšať sa uchopiť nelineárne zmeny je nesmierne náročné, pretože to jednoducho nie je to, ako sme prepojení. Myslíme lineárne, pretože to sme sledovali pri fungovaní prírodného sveta. Ešte dôležitejšie je, že lineárne myslenie je to, ako sme predpovedali budúcnosť po celé tisícročia. Od hádzania skaly po rýchlo sa pohybujúcej koristi, cez zisťovanie úrody poľa, až po vystrelenie rakety na Mesiac, nám lineárne myslenie umožnilo robiť presné predpovede o budúcnosti. Svet je však čoraz viac poháňaný technológiami, ktoré nepostupujú lineárne.
Väčšina diskusií medzi Diamandisom a Kurzweilom sa hovorí o tom, ako musíme zmeniť naše zmýšľanie z priemyselnej éry nedostatku a lineárneho myslenia na hojnosť a exponenciálne myslenie. Príklady, ktoré používajú, sú tie, o ktorých sme zvyknutí počuť, ako napr Moorova zákon zdvojnásobujúci počet tranzistorov za danú cenu každých 18 - 24 mesiacov alebo dramaticky klesajúca cena sekvenovania ľudského genómu (ktorá sa zrýchlila ešte rýchlejšie ako Moorov zákon). Nemožno poprieť, že ide o jasné príklady nelineárneho pokroku.
Napriek tomu viem, že mnoho ľudí, ktorí to čítajú (alebo to počujú), zľavujú exponenciálne myslenie, pretože drvivá väčšina vecí na svete nerastie exponenciálne a ak aj áno, nemôže to trvať donekonečna. Jednoduchým protiargumentom k exponenciálnemu mysleniu je, že vo fyzickom svete nie je dostatok zdrojov na to, aby poháňal exponenciálny rast dlhšie ako relatívne krátke časové obdobie.
Uviazol v priemyselnej ére
To je miesto, kde väčšina z nás stále uviazla v zmýšľaní v priemyselnej ére. Fyzický svet sa určite zaoberá nedostatkom a problémom veľkej časti našej histórie ako priemyselnej spoločnosti je, že sme to ignorovali, a preto sme v ekologickom zmätku, v ktorom sa nachádzame. Ale exponenciálne myslenie nie je o ignorovaní nedostatok fyzického sveta, namiesto toho ide o využitie exponenciálneho zvýšenia sily technológie a umelej inteligencie na lepšie využitie prírodných zdrojov a riešenie zložitých problémov, ako sú zmena podnebia alebo kŕmenie a preprava desiatich miliárd ľudí.
Keď rastieme z globálnej populácie sedem až desať miliárd, nemôžeme jednoducho rozšíriť priemyselný model, ktorý máme dnes k dispozícii na podporu zajtra. Rozsah nebudú mať iba súčasné prístupy k masovej výrobe, poľnohospodárstvu a doprave, ale aj základné ľudské služby. Podľa svetového ekonomického fóra by trvalo 300 rokov, kým by sme prekonali priepasť v globálnom dopyte a ponuke lekárov rýchlosťou, ktorú dnes vzdelávame a udeľujeme licenciám novým lekárom.
Fyzické obmedzenia rastu, ak sa pokúsime rozšíriť modely priemyselnej éry, ktoré máme dnes k dispozícii, by čoskoro premohli každé odvetvie a národ. Jednou z najčastejšie uvádzaných projekcií je správa pôvodne napísaná v roku 1972 s názvom Limits to Growth. V správe sa predpokladá zrýchlený nárast využívania prírodných zdrojov, ktorý by nakoniec zdôraznil globálnu ekonomiku v bode zlomu niekedy medzi rokmi 2050 a 2100. Výsledkom by bol globálny ekonomický kolaps.
Projekcie zvyšovania závislosti na prírodných zdrojoch uvedené v správe boli presné z hľadiska svojej presnosti, nezohľadňovali však súbežné nelineárne zvýšenie sily technológie. Napríklad namiesto trojnásobného počtu automobilov na planéte na prepravu všetkých, súčasné projekcie v nedávnej správe mojej spoločnosti Delphi Group o autonómnych vozidlách znamenajú zníženie počtu automobilov do roku 2050 na 5% toho, čo máme dnes prepraviť o 300% viac ľudí. Ako to funguje? Jednoduchým využitím technológie samoriadiacich vozidiel s vlastným pohonom môžeme zvýšiť využitie typického automobilu z 5% na 95%. To nám umožňuje potenciálne prepraviť 20-krát viac ľudí. To je matematika hojnosti a predstavuje radikálne rušivý obchodný model pre automobilový priemysel
Ale nemusíme ísť do budúcnosti, aby sme videli hojnosť a exponenciálnu technológiu v práci. Pracovná sila v USA v poľnohospodárstve klesla z 83 percent v roku 1800 na dve percentá dnes. Čo to znamená v reálnych číslach, je to, že zhruba rovnaký počet ľudí, ktorí boli potrební na nasýtenie 5 000 000 ľudí, môže v súčasnosti nakŕmiť 350 000 000 ľudí (dostatok im zostáva na 10% prebytok obchodu). Počet globálnych pracovných miest v poľnohospodárstve tiež strmo klesol na percentuálnom a absolútnom základe. Od roku 1900 klesol skutočný počet ľudí zamestnaných v poľnohospodárstve na celom svete o 80% a počet obyvateľov sa zvýšil o takmer 500%. Všetko je to spôsobené exponenciálnym nárastom technológií pre poľnohospodárstvo.
To isté platí aj o tom, ako vytvárame hojnosť pre každého jednotlivca. V roku 1850 žilo 93 percent z jednej miliardy obyvateľov našej planéty v extrémnej chudobe. V súčasnosti žije pod hranicou extrémnej chudoby menej ako 10 percent zo siedmich miliárd ľudí. Je prekvapujúce, že to dnes znamená, že v extrémnej chudobe žije asi o 400 000 000 menej ľudí! Počas videa Diamandis poukazuje na to, že v roku 1970 bolo 529 úmrtí spôsobených extrémnou chudobou a hladomorom na 100 000 ľudí. Dnes je to tri zo 100 000 ľudí!
Nič z toho neznamená, že nás čaká ešte dlhá cesta, ale mali by sme si byť plne vedomí toho, ako ďaleko sme sa dostali a ako exponenciálny rast nie je len fenoménom posledných 60 rokov.
Ako uniknúť Velicity
Pokúsiť sa predpovedať akýkoľvek z týchto pokrokov pred 100 alebo dokonca päťdesiatimi rokmi by bolo nemožné. A rovnako náročné je predpovedať pokrok v nasledujúcich 50 až 100 rokoch. Rozprávky však určite sú a v mnohých ohľadoch sú oveľa dostupnejšie pre každého, kto sa im chce venovať.
Takže, čo sú niektoré z oblastí, ktoré budú mať najväčší úžitok z hojnosti a exponenciálneho rastu sily technológie v budúcnosti? Aj keď môže byť jednoduchšie uviesť zoznam tých oblastí, ktoré nebudú ovplyvnené, tu je niekoľko zahrnutých do videa, ktoré sú obzvlášť zaujímavé na zamyslenie.
Prvým je večná téma ľudskej dlhovekosti. Kurzweil používa výraz Longevity Escape Velocity na opísanie toho časového bodu, ktorý po dosiahnutí definuje schopnosť vedy na neurčito predĺžiť život. Podľa Kurzweila nám zostáva dosiahnuť tento bod 10 - 12 rokov.
Čo to znamená pre naše podniky a hospodárstvo? Najprv teda platí, že čím dlhšie môžete žiť zdravo, tým dlhšie budete môcť prispievať a získavať hodnotu. Moje vlastné projekcie ukazujú, že ak naplánujete predĺženie strednej dĺžky života a predĺženie strednej dĺžky práce, obe línie sa budú zbližovať okolo roku 2100. Dôchodok ako sociálny a ekonomický inštitút v podstate zmizne. Je to zlá vec? Možno v rámci priemyselnej éry očakávania, s ktorými mnohí z nás vyrástli. Keby ste však mali možnosť pokračovať vo vytváraní a prijímaní hodnoty (kdekoľvek a kedykoľvek chcete) za to, čo skutočne milujete, nie?
Vzhľadom na to, že veková skupina nad 65 rokov je najrýchlejšie rastúcou demografickou skupinou, je nesmierne dôležité využívať tieto osoby namiesto toho, aby ste ich odpisovali ako „dôchodcovia“. Vyzval by som vás, aby ste sa spýtali, čo robíte s týmto trendom vo vašej organizácii. Nastavili ste mechanizmy na preklenutie toho, čo bude inak viacnásobné generačné rozdelenie? Používate reverzný mentoring? Ako jednotlivec ste premýšľali o svojom treťom dejstve a o tom, čo urobíte, aby ste čo najlepšie využili svoje vedomosti? Pamätajte na to, že vo veku 65 rokov nie je nič svätého. Zákon o sociálnom zabezpečení z roku 1935 stanovil dôchodkový vek na 65 rokov. Chcete hádať, aká bola priemerná dĺžka života pri narodení v roku 1935? Máte pravdu, 65 rokov! Už sme sa oneskorili v zmene v myslení na dôchodok
Evolúcia je v našich rukách
Druhá téma, ktorej sa video venuje, je ešte viac priťahovaná. Kurzweil tvrdí, že vývoj je teraz v našich rukách. Na základe práce vo svojej najnovšej knihe podrobne opísal, ako sa vyvíjala inteligencia a ako sa bude vyvíjať ďalej, ale nie primárne kvôli prirodzenému vývoju. Kurzweil popisuje, ako sa historicky najväčšie skoky vo formovaní ľudskej inteligencie spájajú s rastom nášho neokortexu, tej časti mozgu, ktorá je zodpovedná za vyššie funkcie, ako sú priestorové uvažovanie, vedomé myslenie, jazyk a dokonca aj hudba. Nárast cicavcov pred 65 miliónmi rokov pripisuje vzniku neokortexu a potom pred dvoma miliónmi rokov pripisuje dramatický nárast jeho veľkosti formovaniu modernej civilizácie.
Ale ďalší evolučný skok pre náš neokortex nie je vo vnútri našich lebiek, ale skôr mimo nich. Vytvorením neokortexu podobných objektov v oblaku ich dokážeme spojiť navzájom a s vlastným mozgom. A nie je to ďaleko. Podľa Kurzweila budeme mať do roku 2030 rozhrania mozgu a počítača, ktoré nám umožnia pripojiť neokortex v oblaku k našim ľudským mozgom.
Vďaka tomu bude pochopenie inteligentného života v budúcnosti, od miesta, kde stojíme dnes, také ťažké, ako by bolo pre našich paleolitických predkov pochopenie dnešných technológií také ťažké.
Spoluzakladateľ univerzity Singularity, riaditeľ umelej inteligencie Google a významný futurista Ray Kurzweil sa pripojili k Petrovi Diamandisovi na 90-minútovú akciu Ask Me Anything, ktorej cieľom bolo poskytnúť vám nespravodlivú výhodu pre vaše podnikanie.
No a čo?
Fascinujúce veci, však? Ako však máte toto všetko využiť na lepší chod a rozvoj vlastného podnikania? Zdá sa, že tieto koncepty sú svetelné roky odstránené z každodenných výziev, ktorým čelíte. Svojím spôsobom máte pravdu. Byť podnikateľom je každodenná drina. Nikdy nie ste ďaleko od nejakej krízy. Pozeranie sa na hviezdy fantasticky k oblohe môže byť bezpečným spôsobom, ako odtrhnúť oko od kormidla tak dlho, aby zasiahlo každú prekážku, ktorá je priamo pred vami.
Ale práve preto sú tieto koncepty také kriticky dôležité na pochopenie. Úspešné malé a stredné spoločnosti vedia zladiť svoje obchodné modely s kontextom širších trendov, ktoré sú výzvou pre väčšie podniky. Nakoniec je to jediná najväčšia konkurenčná výhoda malého svižného podniku. Ak je vašim cieľom rast firmy - a to myslím naozaj rast to - potom musíte pochopiť sociálny, ekonomický a kultúrny kontext, ktorý podporí podnikanie v nasledujúcich niekoľkých desaťročiach, nielen v nasledujúcich mesiacoch alebo rokoch. Väčšie podniky sú na tom vo svojej podstate oveľa horšie, pretože majú infraštruktúru priemyselnej éry, dodávateľský reťazec, distribučný model a uber konzervatívnych akcionárov, ktorí ich nútia, aby boli vo svojom myslení oveľa krátkodobejší. To je presne to, čo bránilo spoločnostiam Kodak a Blockbuster vo využívaní výhod exponenciálnych technológií, ku ktorým už mali prístup, a v prípade spoločnosti Kodak ich vynašli!
Je pravdepodobné, že pokus o vybudovanie podniku v postindustriálnej ére založený na modeloch z priemyselnej éry bude úspešný ako v továrni, ktorá nevyužíva hromadnú výrobu, na začiatku 20. storočia. Využívanie hojnosti a exponenciálneho rastu znamená zásadný posun a zvýšenie vašich ašpirácií.
To všetko vedie k tomu, čo som považoval za pravdepodobne najrelevantnejšiu tému diskutovanú počas videa pre podnikateľov. To je to, čo Diamandis nazýva váš masívne transformačný účel alebo MTP. Jednoducho povedané, váš MTP (alebo MTP vašej organizácie) je to, čo vás vedie k tomu, aby ste vykročili z minulosti a stali sa výnimočnými pri budovaní budúcnosti. Je to ašpiračný cieľ, ktorý pretiahne vás, vašu organizáciu a dokonca aj váš trh tým, že uchváti srdcia a mysle ľudí.
MTP môže byť odvážny, ako napríklad MTP pre XPRIZE (ktorý založil Diamandis) „Postaviť most hojnosti pre všetkých“. Alebo by to mohlo byť to, čo Apple MTP transformuje hudobný priemysel. Kľúčové je, že transformačné sily v dohľadnej budúcnosti využívajú koncepcie hojnosti a exponenciálneho rastu.
Ak si myslíte: „Áno, je to ľahké, keď máte toľko peňazí ako XPRIZE, Google alebo Apple, pretože už máte platformu pre hojnosť a exponenciálny rast!“ potom ti uniká zmysel. Zarovnanie seba a svojej organizácie tak, aby ste mohli využiť postindustriálny spôsob myslenia, je rozhodujúce pre jeho umiestnenie pre dlhodobý konkurenčný rast.
Takže, aký je váš MTP? Zosúlaďuje to s pojmami hojnosti a zrýchlenia exponenciálneho rastu a využíva ich? Pomohli ste svojmu tímu pochopiť tieto koncepty tak, aby ich mohol integrovať do podpory svojich MTP?
Rozhranie mozgu a počítača, rýchlosť úniku dlhovekosti, urýchlenie exponenciálneho rastu; jedna vec je istá, budúcnosť bude oveľa zvláštnejšia, ako si dokážeme predstaviť; ak urobíme matematiku správne, exponenciálne cudzinec.
