Príliš často je podnikanie predovšetkým o tom, čo robíte, čo vám hovorí vaša hlava, a nie o vašom srdci. Vodcovia majú ideálnu pozíciu na to, aby vrátili ľudskosť, súcit a cieľ späť na pracovisko, tak prečo túto silu nevyužiť?
Tým, že dáte ľudí na prvé miesto a využijete neobmedzené zdroje kreativity, iniciatívy a produktivity zamestnancov, budú psychické a finančné výhody pre vašu spoločnosť a ľudí, ktorí v nej pracujú, skutočne pozoruhodné. Tu je postup.
1. Pripojte prácu k misii
Ak neviete, kam máte namierené, akákoľvek cesta vás tam dovedie. Vodca zameraný na srdce je majstrom v rozdeľovaní poslania organizácie a potom v rozvíjaní vízie, akými cestami by sa mala organizácia uberať, aby ju dosiahla. Práca každého je postavená ako súčasť väčšieho, veľkého príbehu. Ako povedal guru spoločnosti Xerox PARC John Seely Brown: „Úlohou vodcovstva dnes nie je len zarábať peniaze. Má to dávať zmysel. “
2. Keď už hovoríme o pripojení. . . Pripojte sa!
Obchod je založený na pevných vzťahoch v organizácii aj mimo nej. Vďaka tomu je obojstranná komunikácia a skutočný dialóg s vašimi ľuďmi mimoriadne dôležitý. Najlepší vodcovia podporujú otvorený tok myšlienok v celej organizácii a odbúravajú múry, ktoré oddeľujú zamestnancov od seba.
3. Nenechajte za sebou žiadneho zamestnanca
Nikto z nás nie je taký chytrý ako každý z nás. Každý zamestnanec je zdrojom neobmedzeného množstva nápadov, ako vylepšiť produkty, pracovné procesy a systémy svojej organizácie. Väčšinu zamestnancov jednoducho treba pozvať na účasť a potom sa pozitívne posilniť, keď sa tak stane. Účasť zamestnancov však funguje iba v prostredí úplnej a bezpodmienečnej dôvery.
4. Netolerujte iba rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom, trvajte na ňom
V minulosti spoločnosti požadovali - a dostávali - najlepšiu časť života svojich zamestnancov. Ľudia, ktorí riadia najúspešnejšie spoločnosti, sa dnes naučili, že pomáhajú pracovníkom vyvážiť svoj život v zamestnaní a off výsledky v zdravom prostredí s menším stresom, oveľa vyššou produktivitou a oveľa nižšou fluktuáciou zamestnancov. To je istý recept na lepší výsledok.
5. Zdieľajte bohatstvo
Bývalý minister práce Robert Reich poskytuje dva presvedčivé dôvody, prečo by sa organizácie mali deliť o finančný úspech so svojimi zamestnancami: Po prvé, ak chcete prilákať a udržať si talent, musíte ho zaplatiť. Po druhé, ak chcete, aby tento talent pracoval s entuziazmom, ktorý pochádza z vlastníctva, musíte zaň vymeniť vlastný kapitál. Zdieľaním bohatstva so svojimi ľuďmi (prostredníctvom konkurenčných platov, výkonnostných bonusov, opcií na akcie a podobne) vytvárate mimoriadne silné organizačné lepidlo.
6. Bavte sa viac
Zamestnanci, ktorí sa pri práci zabávajú, sú šťastní zamestnanci a šťastní zamestnanci sú produktívnejší zamestnanci. Nielen to, ale výskumy ukazujú, že zábava obnovuje imunitu, zvyšuje endorfíny, zmierňuje choroby a pracovné absencie. Jednoducho nie je dôvod mať vo svojej organizácii nešťastných zamestnancov. Nenapadá vám nič zábavné? Zvážte popoludňajšie bowlingové hry, bejzbalové hry, varenia, praštěné čiapky, improvizované súťaže o karaoke a na začiatok falošné kasína. Alebo sa jednoducho opýtajte svojich zamestnancov.
7. Verte v silu jedného
Keď budete viesť srdcom, ostatných sa to určite dotkne, a to vo vnútri aj mimo organizácie. Dať ľudí na prvé miesto je kľúčom k uvoľneniu plnej sily a tvorivosti tímov zamestnancov, vynikajúcich služieb zákazníkom, posilnenia vzťahov s klientmi a užších a produktívnejších vzťahov s dodávateľmi a dodávateľmi. Jedna osoba môcť zmeniť celý svet a pre túto osobu existujú všetky dôvody ty .
